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余世維浙大城市學院視頻講座下載
講師姓名:余世維視頻數量:2教程格式:RMVB有無教材:無
教程簡介:     余世維是華人最權威、最資深的實戰型培訓專家之一;演說家的風采,戰略家的氣度,學者型的才華;寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中。     余世維,香港光華管理學院、時代光華特聘高級培訓師,哈佛大學企業管理博士后,牛津大學國際經濟博士后,美國諾瓦大學公共決策博士。 具有國演講大師美譽的余世維博士的授課,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中 ... 本視頻教程內容詳實、講解透徹,非常值得本行業相關專業技術人員、管理人員及廣大愛好者學習觀看。(注:本教程來自互聯網,僅供參考試看,...
余世維-組織指揮一切:動態氛圍管理,余世維-組織指揮一切j講座下載
講師姓名:余世維視頻數量:6教程格式:RMVB有無教材:無
教程簡介:     核心內容:     任何管理活動都是先要有一個組織架構,然后由這個架構去操作特定的任務或工作,形成一個運營系統。     但是一般的組織架構,無論是黨政機關,還是企業學校,通常都非常地傳統,甚至僵化,而且動輒數十年不改。     在二十一世紀的變革環境中,我們不能用舊式的組織概念去挑戰千變萬化的市場需求,即使對象是民眾。因此,我們應該檢視一下有哪些創新的組織設計可以借用,可以嫁接,可以參考。     組織既然是由人驅動,也對...
職業經理人常犯的11種錯誤、余世維職業經理人常犯的11種錯誤講座
講師姓名:余世維視頻數量:6教程格式:RMVB有無教材:無
教程簡介:     職業經理人常犯的11種錯誤       ★課程提綱     通過本課程,您能學到什么?     第一講 拒絕承擔個人責任     1 引言     2 有效的管理者,為事情的結果負責     3 “努力的表現”與“不停的辯解”     4 觀察你自己,別光是觀察市場/管區/辦公室/人手     第二講 未能啟發工作人員     1 引言     2 離開辦...
余世維-執行力-余世維現場,如何提升管理者的執行力
講師姓名:余世維視頻數量:12教程格式:RMVB有無教材:無
教程簡介:     余世維博士在深圳公開課《如何提升管理者的執行力》現場全程錄像,《如何提升管理者的執行力》為余世維講師在深圳公開課程的現場錄像,公開課程門票1280元/張。現場版加最新,相信內容足夠豐富,讓您總結余老師的思想與方法,強烈推薦!       大師的課,沒理由不聽!     主講老師:余世維博士(臺灣) 余世維《如何提升管理者的執行力》課程提綱: 一、執行力的衡量標準——按質按量完成自己的工作任務 [案例]  1、平安保險董事長馬明哲 &n...
正泰經銷商銷售力提升管理講座,余世維正泰講座下載
講師姓名:余世維視頻數量:6教程格式:RMVB有無教材:無
教程簡介: 在正泰管理講座中,余老師將會更深入地和大家探討上述問題,以達到如下目的: 1、樹立起全局觀念,鏟除內耗,一致對外; 2、樹立起整體服務觀念,把客戶服務做實做到位; 3、掌握帶隊伍的技巧、搞好團隊建設,增強凝聚力、戰斗力。 4、如何提升企業經理人的執行力 5、如何創立國際一流品牌,提高企業的整體競爭力 本視頻教程內容詳實、講解透徹,非常值得本行業相關專業技術人員、管理人員及廣大愛好者學習觀看。(注:本教程來自互聯網,僅供參考試看,若想獲得更好的學習效果,請購買正版商業教程。)
激勵一百:激勵你的員工、老板與顧客,余世維激勵一百講座)
講師姓名:余世維視頻數量:6教程格式:RMVB有無教材:無
教程簡介:     激勵不是簡單的物質激勵,同時也是一種情感需求的滿足。   激勵不僅僅是公司內部上級對下級的激勵,也需要下屬對上司進行激勵;對外,也需要對你的顧客進行激勵。   因為商業活動中往往需要死板生冷的規則與制度來約束各個角色的行為尺度,以力求達到各方平衡,因此商業活動更需要各個角色間的彼此激勵,因為商業活動也是人的活動。 課程大綱:   激勵模式 Ⅰ —— 你自己發散出一種激勵效果。   一、激勵你的員工   1. 態度上:   從容地處理一些突發狀況或緊迫事件。  ...
余世維贏在執行(第Ⅱ版),余世維贏在執行第二版講座下載
講師姓名:余世維視頻數量:8教程格式:RMVB有無教材:無
教程簡介: 講師:余世維 教育背景:美國諾瓦大學公共決策博士、哈佛大學企業管理博士后、牛津大學國際經濟博士后研究 工作經歷:日本航空公司臺灣地區副總經理、美爽爽化妝品公司駐美副總經理、泰華土地開發公司(泰國工業區)總經理、誼聯企業股份有限公司副總經理、美國富頓集團中國總經理 服務客戶:日本航空、統一、安泰保險、聯合利華、ABB、APP、3M、中國電信、摩托羅拉、飛利浦、柯達、貝爾... 個人著作:《職業經理人常犯的11種錯誤》、《如何成為一個成功的職業經理人》、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《領導商數》、《...
余世維有效溝通(第Ⅱ版),余世維有效溝通第2版下載與下載觀看
講師姓名:余世維視頻數量:7教程格式:RMVB有無教材:有
教程簡介:     有效溝通(第2版)   在當今的企事業單位中,組織內部的溝通是否順暢,已經成為能否激發組織智慧和活力的關鍵因素,更直接關乎組織的未來發展。然而,并不是所有的人都能夠做到有效溝通,都能夠在與上級、下級和平級的溝通中做到游刃有余,他們有時會陷入種種溝通誤區。   溝通為什么這么難?溝通有哪些障礙?如何進行有效溝通?在《有效溝通(第2版)》中,管理培訓大師余世維匯聚自己多年的管理培訓經驗和心得,采取通俗幽默的方式,為你指點迷津,教你輕松破解溝通迷局,實現有效溝通。   ...
余世維演講與口才,余世維演講與口才講座視頻下載
講師姓名:余世維視頻數量:11教程格式:Rmvb有無教材:無
教程簡介: 余世維演講與口才講座視頻11集,提供1-3集在線學習,其余4-11請下班觀看。 本視頻教程內容詳實、講解透徹,非常值得本行業相關專業技術人員、管理人員及廣大愛好者學習觀看。(注:本教程來自互聯網,僅供參考試看,若想獲得更好的學習效果,請購買正版商業教程。)
現代金融企業的核心元素+核心薈萃,余世維現代金融企業的核心元素講座下載
講師姓名:余世維視頻數量:6教程格式:rmvb有無教材:無
教程簡介:     講師簡介     余世維, 美國佛州諾瓦大學公共決策博士、美國哈佛大學企業管理博士、英國牛津大學國際經濟博士后等世界多所著名大學客座教授。是目前中國最受歡迎的實戰型管理培訓專家華人最權威、最資深的實戰型培訓專家之一。被尊稱為“華人管理教育第一人”,華人最為推崇的實戰型培訓專家之一。     單元介紹     第Ⅰ部分:金融業(銀行)的競爭力     第Ⅱ部分:金融業(銀行)的變革     第Ⅲ單元:金融業...
余世維突破人才經營瓶頸第Ⅱ版,余世維突破人才經營瓶頸第2版講座視頻下載
講師姓名:余世維視頻數量:7教程格式:RMVB有無教材:無
教程簡介:     《突破人才經營瓶頸第2版》各講主要內容:     1、“人才”與“人員”的主要分別在哪里?     2、在自己公司里培養一個人才,最快的方法是什么?     3、從外面挖掘一個人才,你要注意什么?     4、提拔一個“準人才”,高管應該協助他什么?防范他什么?     5、即使是人才,還是有等級與功能之分。你知不知道他的弱點與極限在哪里?     6、公司發展有不同的階段,所以對人...
余世維軟實力講座,余世維軟實力視頻講座下載
講師姓名:余世維視頻數量:8教程格式:real有無教材:無
教程簡介:     余世維:美國諾瓦大學公共決策博士、哈佛大學企業管理博士后研究、牛津大學國際經濟博土后研究、被譽為“中國管理教育第一人”、國人最為推崇的實戰型培訓專家之一、演說家的風采,戰略家的氣度,理論家的才華     2005年度他再次榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”、“中國企業十大最具魅力咨詢師”稱號,并被授予“2005年度杰出貢獻獎”。2007年再次榮獲“中國十大領導力專家”榮譽稱號     [內容簡介]   ...
余世維藍海戰略-開創無人競爭的全新市場,余世維開創無人競爭的全新市場講座
講師姓名:余世維視頻數量:4教程格式:real有無教材:無
教程簡介: 內容介紹: 藍海戰略的基本概念——跳脫搏殺的紅海 在“零和游戲”里面細分,只能勉強獲利,但市場無法成長。        1) “紅海”與“藍海”的領域邊界:還有3/4市場等待開發。 2) 不要受困于“價值/成本抵換關系“的困擾。 3) 重建買方的價值,需要四項行動:消除/減少/提升/創造。 思考:書店在紅海中如何細分?在藍海中如何求發展? 思考:網絡游戲呢? 藍海戰略的基本工具——在戰略分布圖上找出自己的新方向 ...
余世維無心插柳成為培訓師,余世維無心插柳成為培訓師視頻講座
講師姓名:余世維視頻數量:1教程格式:REAL有無教材:無
教程簡介:     對余世維的介紹,有多個版本,猶如一千個人有一千個哈姆雷特一樣,在不同的人眼里,有不同的余世維。作為新潮學科的新潮人物,環繞在余世維周身的道道光環,實可謂令人炫目。這個有著諸多耀眼頭銜、曾先后擔任過多家跨國公司總經理、副總裁的企業家,離任之后又憑依其如簧巧舌和先進的經營理念、豐厚的管理經驗而一夜走紅。     記得此前的幾個形容古板的教授的呆板的說教和宣講,使得整個教室暮氣沉沉,聽眾因之昏昏欲睡。直至余世維出場,這種沉沉暮氣才被嘩然沖破,其生動且頗富意趣的演講,...
余世維經理人的財務管理,余世維經理人的財務管理講座視頻下載
講師姓名:余世維視頻數量:7教程格式:REAL有無教材:無
教程簡介: 余世維,1948年8月31日生于上海,祖籍湖北孝感,美國佛州諾瓦大學公共決策博士、美國哈佛大學企業管理博士、英國牛津大學國際經濟博士后,世界多所著名大學客座教授。被稱為“華人管理教育第一人。” 課程大綱: 一、如何要求財務人員 a. 要求1:為決策層制作報表、 剪裁報表、解讀報表。 b. 要求2:為未來發展做財務規劃與現金流量分析。 c. 要求3:提供風險分析與投資意見。 二、如何理解財務報表 a. 四大報表的主要比率反映什么問題?     b. 營業杠桿與財務杠桿的區別何在? c....
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