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邁向成熟績效管理的30個關鍵講座下載-管政-478
講師姓名:管政視頻數量:教程格式:有無教材:
教程簡介: 管政,人力資源管理專家,現為博思創業總經理,MOTOROLA(摩托羅拉)講師,管政博士曾經擔任某公司副總裁、TNS專家顧問.   《邁向成熟績效管理的30個關鍵》內容提要: 課程精要:管政博士有著自己的觀點:在不久的將來,績效管理將會超越人力資源管理范疇,成為企業管理層實施戰略目標的有力武器。為此,他將成熟績效管理劃分為八大步驟,30個關鍵。講座中他逐一對以上問題進行了闡述。 要點提煉:(不少于10條) 1、績效管理引進中國后經歷了崇拜期、迷茫期和反思成熟期。 2、實施績效管理并沒有既定成規,實際操作中...
績效評估與面談技巧教程講座下載-杜繼南-479
講師姓名:杜繼南視頻數量:教程格式:有無教材:
教程簡介: 績效評估與面談技巧◆產品簡介 ☆績效評估不是填寫表格,充實你的檔案袋;績效評估不是抓小辮子,乘機給小鞋子穿;績效評估的過 程中需要雙向溝通,需要坐下來面談…… ☆或許你都明白,但是卻不知道如何去做。 ☆績效評估沒有你想的那么復雜,本教材將向你揭示它所有的秘密…… ◆學員對象 非人力資源部門的管理人員 績效評估與面談技巧◆教材特點 ☆內容:以績效評估為貫穿全部內容的導線,全面深入的講解績效評估工作的各個步驟、績效面談中必備的技巧。理論結合實際,輔以大量的范例分析,深入淺出,使...
如何有效實施戰略性績效管理教程講座下載-曹子祥-480
講師姓名:曹子祥視頻數量:教程格式:有無教材:
教程簡介: 講師介紹 曹子祥 時代光華特聘高級培訓師。北大縱橫管理咨詢集團股東,高級合伙人,導師;曾任深圳市行天企業管理策劃有限公司總經理;最受企業推崇、最具實力的實戰型人力資源管理專家;國際職業培訓師;清華大學、中山大學、華中科技大學、四川大學等八所大學客座教授;多家知名企業高級管理顧問、董事。 獲得“中國最具影響力的管理咨詢師”、“二0一二年度十大人氣講師”、“績效考核及薪酬咨詢中國領導品牌”、“國際十大培訓師”等上百項榮譽。 主要研究領域包括企業戰略、企業組織...
服務行業績效考核教程講座下載-朱會友-481
講師姓名:朱會友視頻數量:教程格式:有無教材:
教程簡介: 以服務為競爭力的企業,服務是企業的生命線。如何通過績效考核體系提升服務質量,創造更多的利潤?如何成功構建與運營績效考核系統?如何設計不同層級的 KPI指標體系?如何設計崗位考核表,使考核更加科學、合理?如何使考核體系具有激勵性?如何運用績效評估體系不斷改善企業的經營業績?朱老師在《服務行 業績效考核》課程里將一一為您解答以上困惑。
銷售組織的績效考核教程講座下載-賈長松-482
講師姓名:賈長松視頻數量:教程格式:有無教材:
教程簡介: 我們發現·99%的企業不是死在競爭對手手中,而是死在自己的組織機制與人才發展層面上 ·99%的中小型企業在組織機制建設與人才優勢使用上,存在天生的缺陷 ·由于沒有找到匹配的制度體系與合適的人才,企業在發展的路上過分透支,越做越累 ·營銷組織是最難管理的組織,想成為行業的強者,務必成為營銷組織管理的強者 然而,企業績效考核與薪酬定位的政策,決定了營銷組織的建設核心工作。如何創造適合企業自己的考核體系,如何在商海中站穩根基,如何減少優秀人才的流失,是企業管理者面臨的問題。績效管理...
實戰KPI-績效成長:平衡計分教程講座下載--張耀升-483
講師姓名:張耀升視頻數量:教程格式:有無教材:
教程簡介: 知識經濟時代已經到來,企業發展過程中如果不順應時代的發展,不能積極改進管理模式和方法將不可避免地遭遇陷井,甚至不得不從市場上退出,管理手段過時,缺乏執行新的戰略的能力是中外企業失敗的根本原因,而戰略執行能力的建立得益于一個科學的企業績效測評系統,傳統的績效測評系統根本不能滿足當前企業發展的需要,在此情況下,企業該如何做? BSC--平衡計分卡 平衡計分卡體
績效管理-績效管理講座教程下載-484-付亞和
講師姓名:付亞和視頻數量:教程格式:有無教材:
教程簡介: 為什麼那麼多人頭腦聰明卻績效平平? 為什麼那麼多企業目標卻形同虛設? 績效管理是不是就等于績效考核?  員工績效的提升到底靠什麼?
績效為綱-績效管理7步走教程下載-徐劍-485
講師姓名:徐劍視頻數量:教程格式:有無教材:
教程簡介: 劍 清華大學工商管理碩士。徐劍曾任北京某著名大型連鎖企業總經理,原奇勝顧問公司總經理兼咨詢總監、首席培訓師,曾在貝拉特獵頭、和君創業、東京陶瓷、用友軟件、恒強軟件、慧點科技等擔任總裁兼CEO、副總經理、銷售經理、軟件工程師、人力資源專家顧問、人力資源經理等職務。十幾年的企業中高層管理者經歷,使徐劍老師擁有豐富的實戰經驗,能夠有效結合企業實際情況診斷并解決問題;培訓技巧嫻熟,課程生動,案例精彩。徐劍老師曾為國內一千多家企業做過培訓或咨詢。  第1步:為什么績效管理會失敗? 第2步:績效機制與制...
績效管理技巧-總經理的績效管理技巧教程講座下載-白崇賢-486
講師姓名:白崇賢視頻數量:教程格式:有無教材:
教程簡介: 講師介紹 畢業于臺灣逢甲大學企管系、美國加州柏克萊大學企研所高級經營管理研究班。榮獲1996年臺灣杰出企業家獎,2006年被香港《新報》評選為亞洲十大企業培訓師。現任亞洲企管顧問集團總裁、臺灣臺育企管顧問(股)公司董事長。 白崇賢先生是臺灣第五代管理創始人、國際企管專家,因成功策劃著名品牌“康師傅”而在大陸名聲大噪,被稱為“康師傅”的師傅。由他領導的臺育企管顧問公司,因擁有原臺塑集團的管理專家和智囊團隊而聲名遠播。他們將王永慶的管理理念和臺塑的管理制度傳播到亞洲各國,先后擔任世界著...
王道績效-讓企業超常規發展-單海洋-487
講師姓名:單海洋視頻數量:教程格式:有無教材:
教程簡介: 單海洋 股權激勵四維模式創始人他:長年研究中外大型超常規發展企業的分配機制,被企業家譽為亞洲培訓界績效管控第一人!他提出的成長型企業股權激勵四維模式為眾多企業解決了股權激勵的大難題,被譽為中國非上市公司股權激勵第一人! 開發方案:1235漸進式股權激勵方案、組合式多層次五步連環股權激勵方案、虛擬股份增值收益權激勵方案、中西合璧股權激勵方案、企業超常規發展績效管控整體解決方案、非上市公司股權激勵整體解決方案。 服務客戶:中國移動、中國聯通、中國銀行、太平洋保險、可口可樂、臺灣賜昌集團、TCL集團、四川...
目標管理與績效考核教程講座下載-婁萌-488
講師姓名:婁萌視頻數量:教程格式:有無教材:
教程簡介:   企業在推行目標管理與績效考核的過程中經常遇到這樣的問題:目標設定不明確、得不到高層支持、中層干部不配合、基層員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在,導致這一風靡世界五百強的管理工具無法發揮出其診斷功能、導向功能、管理功能、激勵功能。本課程針對國內企業在以方面存在的問題,幫助企業管理人員理清思路,豎立“績效是管理出來的,而不是考核出來的”正確理念。重點解決如何把績效管理“進行到底”的問題。
優化企業關鍵業務流程:提高組織績效教程講座下載-戴黔鋒-489
講師姓名:戴黔鋒視頻數量:教程格式:有無教材:
教程簡介: 《優化企業關鍵業務流程-提高組織績效》專家不僅指導您如何對單項流程進行合理整合,同時還幫助您加強流程網絡的總體規劃,使流程之間彼此協調,減少磨擦和阻力,降低系統內耗。業務流程決定著組織的運行效率,是企業的生命線。流程就是企業以輸入各種原料和顧客需求為起點,創造出對顧客有價值的產品或服務為終點的一系列活動。影響企業運行效率的主要因素往往是產品質量不合格、管理成本太高、流程周期太長,以及基本的流程結構不適應企業經營戰略的要求等,這些問題都存在于具體的流程中。企業必須針對具體問題,分析問題原因是...
激勵考核下屬-總經理怎樣激勵考核部屬-白崇賢-490
講師姓名:白崇賢視頻數量:教程格式:有無教材:
教程簡介: 主講:白崇賢 白崇賢,畢業于臺灣逢甲大學企管系、美國加州柏克萊大學企研所高級經營管理研究班。榮獲1996年臺灣杰出企業家獎,2006年被香港《新報》評選為亞洲十大企業培訓師。現任亞洲企管顧問集團總裁、臺灣臺育企管顧問(股)公司董事長。 白崇賢先生是臺灣第五代管理創始人、國際企管專家,因成功策劃著名品牌“康師傅”而在大陸名聲大噪,被稱為“康師傅”的師傅。由他領導的臺育企管顧問公司,因擁有原臺塑集團的管理專家和智囊團隊而聲名遠播。他們將王永慶的管理理念和臺塑的管理制度傳播到亞洲各國,...
績效面談的技巧與方法-王林-491
講師姓名:王林視頻數量:教程格式:有無教材:
教程簡介: 王林,盛高咨詢機構北京公司總經理助理,工商管理碩士,資深企業管理顧問。曾任職北京某知名咨詢公司高級項目顧問,深圳某著名外資企業事業發展經理,深圳某知名咨詢公司高級項目經理。從事管理咨詢工作多年,在人力資源管理和企業戰略管理方面有豐富實戰經驗。王先生在中小企業人力資源管理、經理人管理技能、公司戰略管理等領域具有深厚的理論功底和豐富的實戰經驗,曾為國內外多家知名企業提供過人力資源和戰略管理咨詢服務。 
績效制勝講座下載-賈長松-492
講師姓名:賈長松視頻數量:教程格式:有無教材:
教程簡介: 賈長松 Senior Training Consultant 高級培訓顧問 現任北京六君橋企業顧問中心董事長,專業人力資源培訓師、咨詢師,全國MINI-MBA人力資源專業講師,CHRP(人力資源管理師)特約講師,多家高校E-MBA人力資源管理專業教授。曾任中國世紀創為投資管理集團HR總監。 賈長松先生四年HR總監工作經歷,三年企業CEO管理經驗,從不同職位角度分析人力資源管理戰略與實操,所提出的“生存源頭”理論受到同行專家的認同,并翻譯到多個國家。賈長松主講的人力資源管理課程能把專業沉悶的課程表達通俗易懂幽默風趣,尤其所講的非人力資...
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